В связи с тем, что уровень конкуренции сегодня растет во всех отраслях, любая ошибка на этапе выбора стратегии развития приведет к краху всех дальнейших усилий. Для предупреждения таких ситуаций и существует стратегический консалтинг компании, который представляет собой одну из наиболее востребованных услуг на рынке управленческого консалтинга.

https://www.datastata.com/wp-content/uploads/2019/03/office-3295556_1280-900x400.jpg

Для чего нужен бизнес-план

Бизнес-план компании помогает не только определить направление деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках, но и недорого проанализировать соответствие финансовых и материальных ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. Кроме этого, бизнес-планирование позволяет предвидеть возможные при реализации любого проекта риски.

Цели составления бизнес-плана подразделяются на внешние и внутренние. Именно ими во многом определяется его цена. Ко внешним целям относятся:

  1. Демонстрация возможностей;
  2. Привлечение инвестиций;
  3. Подтверждение эффективности проекта и высокого уровня менеджмента.

Внутренними целями, для реализации которых проводится бизнес –планирование, являются определение стратегических целей бизнеса, понимание сильных и слабых сторон, рыночной среды и реального положения предприятия в ней, а также установление возможной эффективности при заданных условиях.

Наши преимущества

Компании

В нашей аналитической базе более миллиона компаний.

Отрасли

Мы анализируем более тысячи различных отраслей по всему миру.

Опыт

Опыт нашей команды совокупно превышает 30 лет на рынке аналитики.

Клиенты

Это крупные, средние и малые предприятия.

Coding

Мы сами пишем код для наших систем, поэтому гибко подстраиваемся под нужды клиента.

Цели стратегического консалтинга

Стратегический консалтинг – это комплекс работ, направленных на определение дальнейших перспектив развития предприятия. Выполняется он на основе анализа текущей ситуации на рынке и потенциальных возможностей самой компании. Главной целью такого комплекса работ является превращение абстрактной идеи в эффективную и успешную стратегию развития бизнеса.

 

Очевидно, что разработка стратегии необходима еще на этапе создания компании. Однако довольно часто за услугой обращаются и уже существующие фирмы. Это может быть необходимо в следующих случаях:

 

  1. Резкое изменение рыночной ситуации;
  2. Столкновение с принципиально новыми конкурентами;
  3. Необходимость привлечения инвесторов и представления им грамотного и четкого плана развития;
  4. Сложности с расширением бизнеса;
  5. Необходимость проведения анализа нескольких вариантов развития и выбора из них наиболее подходящего.

Грамотный стратегический консалтинг подразумевает владение всей необходимой информацией и умением ее максимально эффективно использовать. Специалисты Datastata имеют огромный опыт в реализации стратегического консалтинга и гарантируют предоставление данной услуги на самом высшем уровне.

Примеры работ

Почему стоит обратиться к нам

Компания Datastata предлагает воспользоваться услугами настоящих профессионалов и разработать стратегию дальнейшего развития предприятия, которая позволит получить в процессе деятельности максимальную отдачу и станет настоящим проводником в мир успешного бизнеса.

Мы предлагаем:

  1. Опыт и знания квалифицированных специалистов в различных областях;
  2. Своевременное и полное выполнение взятых на себя обязательств;
  3. Выгодную стоимость услуг.

Наш стратегический консалтинг включает в себя формулирование бизнес- идей, анализ проблемных зон, составление плана для решения текущих проблем, разработку стратегии развития на определенный срок, создание миссии и другие услуги.

Мы ценим каждого клиента и всегда работаем до достижения эффективного и качественного результата. Обратившись за помощью в Datastata, вы можете быть уверены в том, что в сжатые сроки сможете расширить бизнес, перейти на новый уровень развития и обойти всех конкурентов!