Команда Датастата СНГ координирует процессы управления рисками проектов на различных этапах:

  1. Этап создания проекта – разработка концепций проектов, стратегий развития и финансового планирования расходов
  2. Этап становления – подбор команды, координация работы поставщиков и подрядчиков, разработка плана маркетинга
  3. Этап работающего бизнеса – увеличение эффективности бизнес модели, независимая оценка менеджмента, определение новых рыночных ниш, предотвращение мошеннических действий.
  4. Антикризисное управление – разработка путей выхода из кризисной или тупиковой ситуации. Разрешение акционерных споров. Реструктуризация задолженности перед кредиторами. Формирования стратегии выхода из кризисной ситуации.

Почему мы:

Наша команда работает на рынке финансовых услуг более 20 лет

За все время работы мы оценили более тысячи проектов на всех этапах становления и сэкономили более ста миллионов долларов наших клиентов. Мы понимаем как должна работать эффективная компания