В связи с тем, что уровень конкуренции сегодня растет во всех отраслях, любая ошибка на этапе выбора стратегии развития приведет к краху всех дальнейших усилий. Для предупреждения таких ситуаций и существует стратегический консалтинг компании, который представляет собой одну из наиболее востребованных услуг на рынке управленческого консалтинга.
Для чего нужен бизнес-план
Бизнес-план компании помогает не только определить направление деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках, но и недорого проанализировать соответствие финансовых и материальных ресурсов предприятия, необходимых для достижения поставленных целей. Кроме этого, бизнес-планирование позволяет предвидеть возможные при реализации любого проекта риски.
Цели составления бизнес-плана подразделяются на внешние и внутренние. Именно ими во многом определяется его цена. Ко внешним целям относятся:
- Демонстрация возможностей;
- Привлечение инвестиций;
- Подтверждение эффективности проекта и высокого уровня менеджмента.
Внутренними целями, для реализации которых проводится бизнес –планирование, являются определение стратегических целей бизнеса, понимание сильных и слабых сторон, рыночной среды и реального положения предприятия в ней, а также установление возможной эффективности при заданных условиях.
Наши преимущества
В нашей аналитической базе более миллиона компаний.
Мы анализируем более тысячи различных отраслей по всему миру.
Опыт нашей команды совокупно превышает 30 лет на рынке аналитики.
Это крупные, средние и малые предприятия.
Наша команда работает по всему миру, 24/7.
Мы сами пишем код для наших систем, поэтому гибко подстраиваемся под нужды клиента.
Цели стратегического консалтинга
Стратегический консалтинг – это комплекс работ, направленных на определение дальнейших перспектив развития предприятия. Выполняется он на основе анализа текущей ситуации на рынке и потенциальных возможностей самой компании. Главной целью такого комплекса работ является превращение абстрактной идеи в эффективную и успешную стратегию развития бизнеса.
Очевидно, что разработка стратегии необходима еще на этапе создания компании. Однако довольно часто за услугой обращаются и уже существующие фирмы. Это может быть необходимо в следующих случаях:
- Резкое изменение рыночной ситуации;
- Столкновение с принципиально новыми конкурентами;
- Необходимость привлечения инвесторов и представления им грамотного и четкого плана развития;
- Сложности с расширением бизнеса;
- Необходимость проведения анализа нескольких вариантов развития и выбора из них наиболее подходящего.
Грамотный стратегический консалтинг подразумевает владение всей необходимой информацией и умением ее максимально эффективно использовать. Специалисты Datastata имеют огромный опыт в реализации стратегического консалтинга и гарантируют предоставление данной услуги на самом высшем уровне.
Примеры работ
Примеры работ
Датастата - это команда профессионалов проектного и структурного финансирования, собранная для реализации одной цели - сделать процесс привлечения инвестиций простым и понятным.
Почему стоит обратиться к нам
Компания Datastata предлагает воспользоваться услугами настоящих профессионалов и разработать стратегию дальнейшего развития предприятия, которая позволит получить в процессе деятельности максимальную отдачу и станет настоящим проводником в мир успешного бизнеса.
Мы предлагаем:
- Опыт и знания квалифицированных специалистов в различных областях;
- Своевременное и полное выполнение взятых на себя обязательств;
- Выгодную стоимость услуг.
Наш стратегический консалтинг включает в себя формулирование бизнес- идей, анализ проблемных зон, составление плана для решения текущих проблем, разработку стратегии развития на определенный срок, создание миссии и другие услуги.
Мы ценим каждого клиента и всегда работаем до достижения эффективного и качественного результата. Обратившись за помощью в Datastata, вы можете быть уверены в том, что в сжатые сроки сможете расширить бизнес, перейти на новый уровень развития и обойти всех конкурентов!